LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO: 2011

1.9 Naturaleza de los Equipos Auto Administrados

Su naturaleza es operar de manera conjunta para lograr un objetivo lo más eficaz y eficientemente posible, las responsabilidades están en el mismo grado de todos y esto ayuda a que la meta la logran al máximo.

Trabajar en equipo significa tener la capacidad para colaborar cada uno de los pensamientos de grupo, aceptarlo y en conjunto lograr la meta propuesta para beneficio de todos.

1.8 Toma de Decisiones Grupal e Individual

En un grupo siempre existirá un sinfín de ideas sobre un mismo tema ya que cada uno de ellos tendrá experiencias distintas a los demás.

Tomar de decisiones en equipo es una mejor alternativa ya que habrá puntos de vista diferentes y se llegará a tomar una mejor decisión para un beneficio en común.

En ocasiones las tomas de decisiones en equipo son malas ya que es un tiempo desperdiciado que pueden aprovechar para desempeñar su trabajo, en otros casos por que con todas las ideas puede llegar a existir una pelea que no tendrá fin y no llegarán a ningún acuerdo.

La mejor solución para la toma de decisiones en una empresa dependerá de la situación en la que se encuentra y la eficacia para realizarla.

1.7 Indicadores de Equipos Eficaces

Los elementos que se consideran necesarios para medir o indicar la eficacia del equipo son:

Tener un objetivo común que dé identidad al equipo: todos los integrantes del equipo tienen claro cuál es su objetivo y los pasos que seguirán para llegar a este, saben cuál es su meta, sus valores y su visión para lograrlo en el tiempo propuesto.
Tener una clara asunción de tareas y responsabilidades mediante una organización clara: cada uno de los integrantes debe conocer muy bien cuál es la responsabilidad de cada uno de ellos para lograr su objetivo.
Estar orientados al logro: la actividad debe estar dirigida para satisfacer tanto a los clientes externos como a uno mismo.
Tener óptimos resultados: esto indica la eficacia del equipo.
Estar siempre aprendiendo más y más sobre todos los trabajos a realizar.

Siguiendo los pasos obtendremos equipos realmente eficaces capaces de realizar cualquier tipo de tarea.

1.6 Esquemas Para la Direccion De Equipos Eficaces y Autodirigidos

Un equipo de trabajo auto dirigido es un número pequeño de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que, comprometidos con un propósito común, se establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas también compartida, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables.

1.5 Impulso a La Creatividad Del Equipo

Es sabido que aquellas organizaciones que permiten el desarrollo de esta potencialidad creativa son las que tienen más probabilidad de sobrevivir, crecer y desarrollarse.

Una organización puede motivar o impedir el desarrollo de la creatividad del equipo de trabajo. Es importante saber que el rol de la organización como tal no es pasivo. La organización no es solamente un lugar en donde la creatividad de los equipos se desarrollará.